20.05
Или размышления на тему, почему именно Денис Паслер возглавил область...
Врио губернатора Денис Паслер продолжает знакомиться с областью. И задавать вопросы министрам и муниципальным главам. А вот ответы, которые его устраивают, получает не всегда. И здесь, думаю, кроется ответ на вопрос, который интересует многих: «А почему именно Денис Паслер возглавил область?»
Полагаю, здесь есть понятная государственная логика. В конце 80-х советская система воспитания кадров приказала долго жить. Виктор Черномырдин, Владимир Елагин, Алексей Чернышов, Юрий Берг - ее продукты. И это были управленцы серьезного уровня. Сегодня ее возможности исчерпаны. Последним ее «плодам» - за 50.
В 90-е о подготовке управленческих кадров в стране не думали. Как и о многом другом. Они сами готовились. Часто из числа тех, кто носил кожаные косухи и малиновые пиджаки.
В нулевые государство вновь стало думать о будущем и попыталось возродить старую систему, но без прежней идеологии. Получились молодежные парламенты, правительства и организации при партии власти. Вышел, в целом, пшик. Потешные войска. Ленинский комсомол обкатывал кадры на реальных делах. А чем занимаются эти структуры никто не знает. Зато сочетание «молодежное правительство» в отчетах смотрелось более чем солидно. Хотя в социальных сетях о нем заговорили лишь тогда, когда одна девочка-министр опубликовала свои фотографии в нижнем белье. Только тогда все осознали, что этому органу есть, что показать.
Однако жизнь продолжается и государству нужны новые управленцы. И, похоже, оно нашло выход. КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ. Это школа. Там реальные проекты и большие деньги, которые находятся под строгим контролем. А, главное, ориентация на результат, который выражается в конкретных показателях: цифрах прибыли. Высокая прибыль — все хорошо. Низкая — повод задавать вопросы. Нет прибыли — делаются оргвыводы. Здесь и кроются противоречия между Денисом Паслером, который пришел из крупного бизнеса, и отдельными министрами. Он нацелен на результат и задает четкие вопросы, а в ответ хочет не рассуждения, а осмысленные пути решения конкретной проблемы. Но, очевидно, получает их далеко не всегда. Потому что отдельные министры привыкли работать не на результат, а на ОТЧЕТ. Важно, что обычный житель области от такого подхода главы может выиграть. Конкретные результаты могут воплотиться в новые предприятия, рабочие места, объекты инфраструктуры, рост доходов и т. д.
